湘商翘楚 邵商旗帜

  2014年1月8日，中华邵商联合会第一次会员代表大会暨成立大会在长沙举行。会议决定聘请湖南曾氏铝业集团董事长、长沙市邵阳商会会长曾小山为终身名誉主席。笔者是曾小山的同乡晚辈,以虔诚的心态，从上个世纪八十年代起，就持续关注曾小山董事长事业的稳步发展，并欣喜地看到曾氏商业帝国的不断壮大。为什么曾小山有“吃螃蟹”的勇气？为什么他的事业历经风雨，反而蒸蒸日上？随着了解的深入，萦绕笔者心头的问号一一化解。

  有人把邵商看作当代的犹太人，因为在湘商中，邵商最具有犹太性。邵阳人有落地生根的草籽精神，可以顽强生存于任何土地，不管肥沃还是贫瘠。邵阳地处雪峰山脉和罗霄山脉中段干旱的衡邵走廊，既没有大江大河的滋养，也没有深根大树的庇佑，遍布乱石的丘陵山岗，怎么勤劳也养活不了人口稠密的邵阳人。在沉重的生存压力下，邵阳人自然成为改革开放后最具动力的商业拓荒者、市场探路者。哪里有市场，哪里就有邵阳人。

  流淌着“宝古佬基因”的曾小山，相较于同时代、同地域的人，他的目光更前瞻，思考更深邃，对财富的嗅觉更为机敏。1980年，改革的春风还并不温暖，曾小山就用东拼西凑的2000元钱，在家乡邵东流泽镇创办了湖南第一家非公有制企业——邵东流泽铝制品厂。这在当时是石破天惊的壮举，轰动了方圆几百公里。其实，那不过是一个最最原始的家庭手工作坊而已，但在百废待兴的八十年代，这是湖南全省的第一家非公有制企业，曾小山因此身名远播。当年“第一”的勇气和胆识，赢得了无数后来邵商的钦佩。人类对于这个敢想敢干的先行者、这个筚路蓝缕的湘商拓荒者，寄寓了太多的理想与膜拜。

  现在，曾氏企业集团已在贵州六盘水、安顺，湖南双牌、邵东,湖北宜昌和新疆等地拥有多家铝业公司，年产电解铝近30万吨，成为名副其实的铝业强企。这铝业强企的运筹帷幄者就是曾小山。

  借政策东风。1997年，国家宏观政策趋向市场化。曾小山意识到，即将进行的大规模基础建设，需要大量铝材。他前瞻性地规划：扩大规模，降低成本，抢占市场。通过向专家请教，翔实论证，曾小山果断决定在双牌电站附近建设铝材工厂。当时，他只有500万资金，但建设工厂需要1500万资金，只好依靠老家的亲朋好友和邵东银行的支持。为节省开支，更为了工程的质量，他让儿子和妻子当作监工。苦心人，天不负。工厂在建成当年就产生了巨大效益。

  铸造曾氏品牌。尝到规模效益的甜头后，曾小山以精算师的严谨、战略指挥家的气魄，再次在三峡大坝附近建设更大的铝材厂。由于电力成本决定了铝材行业利润的大部分，因此临近三峡大坝的铝材厂拥有“近水楼台”的优势，又因赶上全国性房地产黄金十年，再加上曾氏铝业品牌的质量，铝材相当畅销。而曾氏集团是集采矿、冶炼、深加工为一体的全程性综合企业，利润更加丰厚。曾氏集团不知不觉就成了中国铝材行业的龙头老大。2010年，曾小山又在新疆投资建设全国最大的铝材生产基地。曾氏铝业集团的天山铝业占地一万亩，成为亚洲最大、世界前列的煤电铝一体化企业。

  现在的曾氏集团下辖湖南双牌铝厂、湖北宜昌长江铝业有限公司、上海双牌铝业有限公司、湖南皇宫昊天大酒店有限公司等十余家全资子公司。铝业帝国，名不虚传。

  为人和气。曾小山虽然身价百亿，但为人和气低调。他秉承邵商“和气生财”的理念，凡事换位思考，不轻易动气。无论在家庭，还是在企业，他总是慈眉善目，和蔼可亲。不仅自己和善，他更是要求儿子继承其和平心态。有一次，小儿子在新疆给他打电话，说自己气得头疼。他就问，为什么骂人呢？儿子说，下面的人事情没做好，耽误了进度。他就劝解到：宰相肚里能撑船，将军额头能跑马。为人要心态平和，处变不惊，因小事气得自己头痛的企业家，能成大事吗？自此以后，他那脾气急躁的儿子也遇事平缓了许多，事业更加风生水起。为培养自己气定神闲的和平素养，曾小山从五十岁起，坚持每天用近一个小时记载自己重要的人生经历或感悟，或自己做人的反思反省。二十年未曾间断，哪怕是生病住院。他甚至学习曾氏前人曾国藩的传世做法，将自己的日记一式三份，一份自己手写随身行走，一份请人打印公诸于世，一份存银行保险柜，传之后人。

  家庭和睦。曾小山特别强调曾氏家风的传承。从春秋时的曾参杀猪教子，到近代的曾国藩家书，都是他教育后辈的生动教材。曾小山认为家长必须言传身教。曾氏集团成功的秘诀其实就是诚信和坚持。对妻子，他尊重如宾。对儿女，他在业务上帮助、教育他们。在家庭原则问题上则非常严肃。如果儿子对媳妇不好，就批评儿子。特别交待女儿，不能因为家境条件欺负女婿，还经常拿钱出来给女婿们，让女婿代替自己看看他们的爸爸妈妈。

  正因为曾小山对子女的严格要求，他的五个子女现在个个都奋战在工厂的第一线，没有一个坐享其成。曾小山认为，一个和谐的家族，当父亲的要有威信，要不怒自威。但威要威在爱上，要通过爱感化他们，这威信才是真正的威信。这样的家庭、家族必然和睦。

  社会和谐。回报故乡，造福桑梓。曾小山说：物质生活丰富了，精神生活更重要。一个人事业成功了，就要想到回报社会，为社会的和谐，为国家的富强，为人民的利益，尽自己的一份力。只有大爱，才能成就一生。作为铝业巨头，小山行事很低调，做了很多公益捐助。2012年，他投入一千万元，在家乡流泽镇设立“小山慈善基金”，用自已的博爱仁慈反哺社会。

  搭建平台，提携后俊。捐资千万，将曾经散兵游勇、单打独斗、争强好胜的邵阳人聚合起来，回归理性，抱团发展。联合会会内成立新型城镇化产业发展委员会、金融资本产业发展委员会、信息科技产业发展委员会应对经济新常态；发起成立中华邵商母基金，召开中华邵商首届高峰论坛……为邵阳籍商人脱胎换骨、凤凰涅磐，搭建无限广阔的平台。

  创办邵商学院。在清华大学经济管理学院、，上海交大安泰学院，中山大学岭南学院，中南大学商学院的支持下，曾小山创办了一所集理论教学、管理研讨、资源整合、联谊互助、合作推动为一体的综合性学习平台，为年轻企业家学员传授企业实战的商业智慧；或以企业实战导师身份，一对一为学员提供企业发展指导和形成抱团发展模式。

  筹办全国第一家商会银行——宝庆银行。企业家只有做到双赢，才能获得源源不断地资金支持。而要想双赢，必须有人品优势，也就是道德优势。曾小山认为，现在很多的企业家有资源优势、科技优势、规模优势、人才优势，就缺少道德优势。做企业最终是做人品。只有人品有优势，资本才能跟着你走，你才能获得资本优势。因此，做人要注重道德修养，邵阳籍企业家更要注重道德修养。做人要讲信用，资本才能跟着你走。

  成立第一个全国性商会律师团。聘请武汉大学研究生院院长、法学教授周叶中作为律师团团长。曾小山说，为企业加强风险抵抗能力，在残酷的竞争中站稳脚跟，提供法律保障；为邵商的长久繁荣；为“法制邵商”赢得社会的认同，作为会长，带头守法，责无旁贷。

  曾经的邵商，性格特质十分鲜明：吃得苦，耐得烦，霸得蛮。从舍命穿烧红铁鞋的宝庆剃头匠，从至今有名的武汉宝庆码头，再到全国各地的宝庆会馆，血风腥雨中个性浓烈的湖湘文化在湘中腹地邵东显得尤为典型。但如今，在“法制邵商”的警醒下，在邵商学院的熏陶下，在曾小山光辉人格的召唤下，邵商建立对错标准、群体规矩，求大同存小异，相互尊重，和衷共济。他们在互帮互助中谋大事成大业，在更广领域、更高层次上参与中国梦的实现。有人并不理解曾小山的慷慨，可曾小山说，我们的努力，并不是求得别人的理解而做。我们只要遵循为人和气、家庭和睦、社会和谐三原则，我们就仰不愧天、俯不愧心，我们就是和谐中国梦的忠实践行者。

  七十多年前，伟大诗人艾青在抗日烽烟的邵阳写下著名诗篇《我爱这土地》，其中最为传诵的名句是：“为什么我的眼里常含泪水？因为我对这土地爱得深沉！”这其实正是湘商翘楚、邵商旗帜曾小山的生动写照。笔者也深以为有小山这样的同乡而自豪。

  2014年1月8日，中华邵商联合会第一次会员代表大会暨成立大会在长沙举行。会议决定聘请湖南曾氏铝业集团董事长、长沙市邵阳商会会长曾小山为终身名誉主席。笔者是曾小山的同乡晚辈,以虔诚的心态，从上个世纪八十年代起，就持续关注曾小山董事长事业的稳步发展，并欣喜地看到曾氏商业帝国的不断壮大。为什么曾小山有“吃螃蟹”的勇气？为什么他的事业历经风雨，反而蓬勃发展？随着了解的深入，萦绕笔者心头的问号一一化解。

  有人把邵商看作当代的犹太人，因为在湘商中，邵商最具有犹太性。邵阳人有落地生根的草籽精神，可以顽强生存于任何土地，不管肥沃还是贫瘠。邵阳地处雪峰山脉和罗霄山脉中段干旱的衡邵走廊，既没有大江大河的滋养，也没有深根大树的庇佑，遍布乱石的丘陵山岗，怎么勤劳也养活不了人口稠密的邵阳人。在沉重的生存压力下，邵阳人自然成为改革开放后最具动力的商业拓荒者、市场探路者。哪里有市场，哪里就有邵阳人。

  流淌着“宝古佬基因”的曾小山，相较于同时代、同地域的人，他的目光更前瞻，思考更深邃，对财富的嗅觉更为机敏。1980年，改革的春风还并不温暖，曾小山就用东拼西凑的2000元钱，在家乡邵东流泽镇创办了湖南第一家民营企业——邵东流泽铝制品厂。这在当时是石破天惊的壮举，轰动了方圆几百公里。其实，那不过是一个最最原始的家庭手工作坊而已，但在百废待兴的八十年代，这是湖南全省的第一家民营企业，曾小山因此身名远播。当年“第一”的勇气和胆识，赢得了无数后来邵商的钦佩。人们对这个敢想敢干的先行者、这个筚路蓝缕的湘商拓荒者，寄寓了太多的理想与膜拜。

  现在，曾氏公司集团已在贵州六盘水、安顺，湖南双牌、邵东,湖北宜昌和新疆等地拥有多家铝业公司，年产电解铝近30万吨，成为名副其实的铝业强企。这铝业强企的运筹帷幄者就是曾小山。

  借政策东风。1997年，国家宏观政策趋向市场化。曾小山意识到，即将进行的大规模基本的建设，需要大量铝材。他前瞻性地规划：扩大规模，减少相关成本，抢占市场。通过向专家请教，翔实论证，曾小山果断决定在双牌电站附近建设铝材工厂。当时，他只有500万资金，但建设工厂需要1500万资金，只好依靠老家的亲朋好友和邵东银行的支持。为节省开支，更为了工程的质量，他让儿子和妻子当作监工。苦心人，天不负。工厂在建成当年就产生了巨大效益。

  铸造曾氏品牌。尝到规模效益的甜头后，曾小山以精算师的严谨、战略指挥家的气魄，再次在三峡大坝附近建设更大的铝材厂。由于电力成本决定了铝材行业利润的大部分，因此临近三峡大坝的铝材厂拥有“近水楼台”的优势，又因赶上全国性房地产黄金十年，再加上曾氏铝业品牌的质量，铝材相当畅销。而曾氏集团是集采矿、冶炼、深加工为一体的全程性综合企业，利润更加丰厚。曾氏集团不知不觉就成了中国铝材行业的龙头老大。2010年，曾小山又在新疆投资建设全国最大的铝材生产基地。曾氏铝业集团的天山铝业占地一万亩，成为亚洲最大、世界前列的煤电铝一体化企业。

  现在的曾氏集团下辖湖南双牌铝厂、湖北宜昌长江铝业有限公司、上海双牌铝业有限公司、湖南皇宫昊天大酒店有限公司等十余家全资子公司。铝业帝国，名不虚传。

  为人和气。曾小山虽然身价百亿，但为人和气低调。他秉承邵商“和气生财”的理念，凡事换位思考，不轻易动气。无论在家庭，还是在企业，他总是慈眉善目，和蔼可亲。不仅自己和善，他更是要求儿子继承其和平心态。有一次，小儿子在新疆给他打电话，说自己气得头疼。他就问，为什么骂人呢？儿子说，下面的人事情没做好，耽误了进度。他就劝解到：宰相肚里能撑船，将军额头能跑马。为人要心态平和，处变不惊，因小事气得自己头痛的企业家，能成大事吗？自此以后，他那脾气急躁的儿子也遇事平缓了许多，事业更加风生水起。为培养自己气定神闲的和平素养，曾小山从五十岁起，坚持每天用近一个小时记载自己重要的人生经历或感悟，或自己做人的反思反省。二十年未曾间断，哪怕是生病住院。他甚至学习曾氏前人曾国藩的传世做法，将自己的日记一式三份，一份自己手写随身行走，一份请人打印公诸于世，一份存银行保险柜，传之后人。

  家庭和睦。曾小山特别强调曾氏家风的传承。从春秋时的曾参杀猪教子，到近代的曾国藩家书，都是他教育后辈的生动教材。曾小山认为家长必须言传身教。曾氏集团成功的秘诀实际上的意思就是诚信和坚持。对妻子，他尊重如宾。对儿女，他在业务上帮助、教育他们。在家庭原则问题上则非常严肃。如果儿子对媳妇不好，就批评儿子。特别交待女儿，不能因为家境条件欺负女婿，还经常拿钱出来给女婿们，让女婿代替自己看看他们的爸爸妈妈。

  正因为曾小山对子女的严格要求，他的五个子女现在个个都奋战在工厂的第一线，没有一个坐享其成。曾小山认为，一个和谐的家族，当父亲的要有威信，要不怒自威。但威要威在爱上，要通过爱感化他们，这威信才是真正的威信。这样的家庭、家族必然和睦。

  社会和谐。回报故乡，造福桑梓。曾小山说：物质生活丰富了，精神生活更重要。一个人事业成功了，就要想到回报社会，为社会的和谐，为国家的富强，为人民的利益，尽自己的一份力。只有大爱，才能成就一生。作为铝业巨头，小山行事很低调，做了很多公益捐助。2012年，他投入一千万元，在家乡流泽镇设立“小山慈善基金”，用自已的博爱仁慈反哺社会。

  搭建平台，提携后俊。捐资千万，将曾经散兵游勇、单打独斗、争强好胜的邵阳人聚合起来，回归理性，抱团发展。联合会会内成立新型城镇化产业高质量发展委员会、金融资本产业发展委员会、信息科技产业发展委员会应对经济新常态；发起成立中华邵商母基金，召开中华邵商首届高峰论坛……为邵阳籍商人脱胎换骨、凤凰涅磐，搭建无限广阔的平台。

  创办邵商学院。在清华大学经济管理学院、，上海交大安泰学院，中山大学岭南学院，中南大学商学院的支持下，曾小山创办了一所集理论教学、管理研讨、资源整合、联谊互助、合作推动为一体的综合性学习平台，为年轻企业家学员传授企业实战的商业智慧；或以企业实战导师身份，一对一为学员提供公司发展指导和形成抱团发展模式。

  筹办全国第一家商会银行——宝庆银行。企业家只有做到双赢，才可以获得源源不断地资金支持。而要想双赢，必须有人品优势，也就是道德优势。曾小山认为，现在很多的企业家有资源优势、科技优势、规模优势、人才优势，就缺少道德优势。做企业最终是做人品。只有人品有优势，资本才能跟着你走，你才可以获得资本优势。因此，做人要注重道德修养，邵阳籍企业家更要注重道德修养。做人要讲信用，资本才能跟着你走。

  成立第一个全国性商会律师团。聘请武汉大学研究生院院长、法学教授周叶中作为律师团团长。曾小山说，为企业加强风险抵抗能力，在残酷的竞争中站稳脚跟，提供法律保障；为邵商的长久繁荣；为“法制邵商”赢得社会的认同，作为会长，带头守法，责无旁贷。

  曾经的邵商，性格特质十分鲜明：吃得苦，耐得烦，霸得蛮。从舍命穿烧红铁鞋的宝庆剃头匠，从至今有名的武汉宝庆码头，再到全国各地的宝庆会馆，血风腥雨中个性浓烈的湖湘文化在湘中腹地邵东显得很典型。但如今，在“法制邵商”的警醒下，在邵商学院的熏陶下，在曾小山光辉人格的召唤下，邵商建立对错标准、群体规矩，求大同存小异，相互尊重，和衷共济。他们在互帮互助中谋大事成大业，在更广领域、更高层次上参与中国梦的实现。有人并不理解曾小山的慷慨，可曾小山说，我们的努力，并不是求得别人的理解而做。我们只要遵循为人和气、家庭和睦、社会和谐三原则，我们就仰不愧天、俯不愧心，我们就是和谐中国梦的忠实践行者。

  七十多年前，伟大诗人艾青在抗日烽烟的邵阳写下著名诗篇《我爱这土地》，其中最为传诵的名句是：“为什么我的眼里常含泪水？因为我对这土地爱得深沉！”这其实正是湘商翘楚、邵商旗帜曾小山的生动写照。笔者也深以为有小山这样的同乡而自豪。