外卖员用餐可打折母婴室特设感应门

  落日的余晖轻柔地洒落在龙海三路上。80岁的张爷爷停好他的电动车，牵起老伴的手，迈向龙光社区夸姣食堂。当热火朝天的饭菜端上桌时，收银系统主动识别出他们的年纪，随即传来温馨的提示:“您契合高龄补助，本餐减免5元。”本来二十元的晚餐，终究付出十五元。白叟笑得眼睛都眯成了缝，说:“十来块钱，吃得就跟在家里相同舒坦。”这样温馨又夸姣的场景，每天都在大亚湾西区大街龙光社区那3300平方米的“未来社区”里演出。这个毗连深圳坪山、办理着2.8万人口的“留鸟社区”，正经过一顿饭、一堂课这样看似普通的方法，悄然重构着底层办理的逻辑。

  龙光社区，因其特别的人口结构，被形象地称为“留鸟社区”:211栋楼房里寓居的2.8万人中，外来人口高达2.27万，以深惠通勤人员及其家族为主。其间，60岁以上白叟占总人口的14%，还有4803名未成年人。这种“人口倒挂”的结构，无疑给社区办理带来了巨大的应战。怎样服务好这群远离家园的“留鸟”，让他们在社区中找到归属感，成了龙光社区党支部书记许灵元心中的头等大事。

  阵地资源碎片化的问题相同让社区服务陷入困境。曾经，活动场所涣散琐细。居民想下个棋、打个球，都得到处奔跑。2.27万外来人口就医还要跨区域奔走。“在这样的情况下，居民哪能谈得上有夸姣感呢?”许灵元神态有些无法地说。所以，社区决议整合资源，打造一个多功能的活动中心，让居民们能在这儿享用到一站式服务。“这样做既能进步资源利用率，又能增强社区的凝集力。”

  面临人口结构与阵地资源两大难题，龙光社区以“两社三中心”为中心，以党群服务阵地为载体，选用“1+4”建造形式:以党群服务中心为中心，夸姣食堂、长者之家、妇幼之家、文艺之家4个党群服务站点为根底，构建一个3300平方米的未来社区。依照“5分钟可达”的规范，打造“党群服务圈”和“夸姣生活圈”的“双圈交融”新形式，将“一老一小一困一特一新”全龄段服务场景融入未来社区建造，构成共建共治同享的“全龄友爱”夸姣共同体。

  “全龄友爱”的理念不止停留在服务层面，也深化到修建肌理之中。许灵元介绍道:“母婴室的感应门可防止哺乳为难；健康驿站的体检机能主动生成电子陈述；妇幼之家的门框均选用海绵包裹，可防止儿童磕碰受伤。”

  出于龙光社区共同的人口构成，在夸姣食堂，长者与新工作集体是首要服务目标。因而，夸姣食堂选用了特征的“普惠+特惠”运营形式:白叟每天能享用每餐5元补助，新工作集体、退伍军人、残疾人也可享用8折到9.5折不等的优惠。以担任美团配送的王先生为例，他餐盘里的饭菜仅需10元。他慨叹道:“这儿不只是食堂，渴了能喝水，累了还能歇脚。”

  “普惠+特惠”运营形式，为特别集体供给了实惠。但怎样来完成继续安稳运营呢?重点是梯度反哺协议。

  龙光社区与夸姣食堂运营方签订了8年协作协议，从服务和现金两个方面反哺社区，运营方每月返还社区数千元，逐年递加。一起，每年还会供给上万元的公益服务，包含为茕居白叟送餐、为困难家庭供给宴席等。

  这些资金和服务发挥了至关重要的效果。一方面，它有用减轻了社区的运营压力；另一方面，完成了社区与运营方的共赢局势。许灵元着重，这一协议是保证夸姣食堂继续、安稳运营的重要的条件。经过梯度反哺，社区可以将更多资源投入到其他服务项目中，如长者之家、妇幼之家等。

  在龙光社区党群服务中心的墙上，一幅运营机制示意图明晰呈现出社区办理立异的三大支点——“党建引领”凝集中心力气、“运营”注入商场生机、“共治”激起居民潜能。这套机制重塑了这个深惠鸿沟社区的办理生态。

  党建引领是社区办理优化的中心。7个党安排与社区结成办理联盟，78名党员到社区签到，构建起以龙光社区党支部为中心、会聚多方力气的办理系统。坚实的党建根底推进社区办理部队晋级，在原有的18名社区工作者根底上，3名全职“运营官”凭仗专业办理经验参加，统筹5名驻点社工展开精准服务。此外，由退休教师、企业白领、商户店东等组成的328人志愿者部队，与社区工作者、社工构成“社区+社工+志愿者”的黄金三角。

  社区的展开离不开方针支撑。2025年4月，《大亚湾开发区2025年“新湾人方案”举动清单》印发，经过25个具体工作事项，助力“新湾人”融入社区。龙光社区作为第一批未来社区活跃执行——夸姣食堂日均用餐1500人次，累计用餐18万人次，首月营业额达36万元。长者之家、妇幼之家、文艺之家等3个站点累计展开60余场党群活动，服务超20000人次。

  依托完善的安排架构和人员装备，社区环绕特定集体服务和资源整合展开工作。针对“一老一小一妇”集体，社区立异推出“老有意思、小有意思、好有意思”低偿讲堂，80期课程惠及3200人次。社区基金作为资源整合渠道，会聚20万元爱心物资，不只改造了西区九小门前的危路，还举办了篮球赛、元旦晚会等惠民活动，见证着社区从“办理”迈向“办理”的改变。

  跟着社区硬件和服务水平提高，社区将工作重点转向联系织造与居民归属感营建。许灵元指着党群服务中心“爱上这座城，恋上这个家”的标语表明:“社区的实质是织造联系。”

  面临“人口倒挂”困局，龙光社区活跃探索，走出“空间整合+商场造血+多元共治”立异路:空间整合上，3300平方米“1+4”服务矩阵建立5分钟全龄服务圈；商场造血里，夸姣食堂梯度反哺协议平衡“普惠”与“自给”；多元共治中，7个党安排引领328名志愿者与35家合伙人，凝集强壮合力。“深惠留鸟”变“社区主人”，显示办理成效，提醒底层办理逻辑:缩服务半径、衡公益商场、聚多元力气。龙光社区实践证明，立异与整合能让底层办理腾跃，“此心安处是吾乡”不再是梦。